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库存培训光盘2:如何对库存物品进行分类管理 
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--- 说明书 ---

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?这些都是企业所面临的问题。

本专题讲座《如何做好库存物品的分类管理》将着重向各位介绍

l 仓库的物品如何分类

l 如何界定库存的各组成部分

l 库存各组成部分管理失当的原因

l 如何做好流动性库存物品的分类管理

l 什么是库存管理的“盯死它”

本专题讲座的适宜对象包括高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人

本讲座由张仲豪老师担任主讲。张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位。是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司供应链的管理工作及其他高级管理职务。有二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。

张老师是国际四大职业证书授权讲师。它们分别为:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证。


--- 目录 ---

一. 仓库的物品如何分类?

1. 存放于仓库的物品都算库存吗?

2. 不同企业仓库物品的特点

3. 同一库存物品包括哪些成分

4. 什么是流动性库存?

5. 什么是在途库存?

6. 什么是安全库存?

7. 什么是呆滞库存?

8. 什么是损耗库存?

9. 什么是投机库存?

10. 什么是季节性库存?

11. 什么是最高库存?

12. 什么是最低库存?

二. 如何界定库存的各组成部分?

1. 如何界定呆滞库存?

2. 如何界定损耗库存?

3. 如何界定季节性库存?

4. 如何界定投机性库存?

5. 如何统计在途库存量?

6. 如何界定流动性库存量?

7. 如何界定安全库存量?

8. 如何编制库存物品的分类统计表

三. 库存各组成部分管理失当的原因?

1. 呆滞库存产生的原因?

2. 如何减少呆滞库存?

3. 损耗库存产生的原因?

4. 如何减少损耗库存?

5. 季节性库存偏高的产生原因?

6. 如何确保季节性库存的准确性?

7. 投机性库存错判的原因?

8. 如何确保投机性库存的准确性?

9. 安全库存偏少或过多的原因?

10. 如何适当保持安全库存?

11. 流动性库存偏少或过多的原因?

四. 如何做好流动性库存物品的分类管理?

1. 库存管理的实际挑战是什么?

2. 库存物品分类管理的三大内容

3. 原材料性的库存物品如何分类?

1) 原材料性的库存物品如何分类?

2) 不同类别原材料如何备流动性库存?

4. 库存成品如何分类?

1) 库存成品如何分类?

2) 不同类别的成品如何备流动性库存?

5. 如何做好ABC分类?

1) 什么是Pareto(帕累托)分类法

2) 如何进行帕累托分类?

3) 帕累托法用何时的数据为好?

4) 帕累托法为什么不能用现时的库存数据?

5) 哪些部门能够提供帕累托法所需要的数据

6) 库存物品ABC分类的误解

7) 帕累托法在原材料分类中的应用

8) 帕累托法在成品分类中的应用

9) 什么是ABC分类的相对性?

五. 什么是库存管理的“盯死它”?


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