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豪仕高效仓储管理(高效仓储管理与工厂物料配送) 
品牌 : 豪仕
类型 : 公开课
价格 :
3800.00
库存量 :
10
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《张氏高效仓储管理》

-高效仓储管理与工厂物料配送-

课程时长:2天(共13小时)

 

 

具体开课时间及地点请咨询在线客服

 

{课程背景}

仓储物流管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?

本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

 

{课程收益}

当今物流仓储管理的挑战是什么?

如何做好收货入库管理?

如何做好储位管理?

如何提高盘点的有效性?

库存管理的挑战是什么?

如何做好库存的分类管理?

如何提高物料拣货配送的效率?

如何降低仓储管理的损耗?

如何选择与维护物流设备?

如何降低物流运输成本?

如何提高物流仓储的电子化水平?

 

{主要适宜对象}

高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员

 

{课程大纲}

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?

  • 仓库的类别有哪些
  • 老板对仓储管理的最基本要求是什么?
  • 谁是我们的‘客户’?
  • 客户’对物流服务的要求有哪些-KPI
  • 不同‘客户’的要求侧重点
  • 储运管理的基本流程应该如何?
  • 不同仓库的工作量侧重点?
  • 储运管理的主要难度是什么?
  • 物流部门岗位设置的原则
  • 仓储(物流)岗位设置的依据
  • 两种仓库管理方式的比较
  • 仓储(物流)岗位设置地图
  • 岗位职责说明书岗位要求及待遇说明书的区别
  • 岗位职责说明书应包括哪些内容
  • 物流管理的绩效考核体系
  •  

    第二讲:如何做好收货入库管理?

  • 不同仓库的收货特点
  • 收货入库的KPI指标
  • 收货作业的流程应该如何?
  • 如何做好收货前的准备
  • 卸货与检查
  • 库存信息不准的仓库原因
  • 填表为什么经常出错?
  • 单证如何尽快输入
  • 为什么抽样方法很重要?
  • 抽样的三类方法
  • 如何抽样?
  • 如何取样?
  • 半成品库如何做好入库的点数
  •  

    第三讲:如何做好储位管理?

  • 储位管理的核心是什么?
  • 三种仓库运作模式
  • 储位管理的KPI指标有哪些
  • 仓库的常规布局
  • 定位法与随机法的比较
  • 如何提高仓库的有效利用率
  • 仓库合理布局的比例参考
  • 立体仓与平面仓的比较
  • 库区如何分配
  • 仓储物品按照拣货要求如何分类
  • 各类物品应放哪里?
  • 全国各地设仓的利与弊
  • 是否就地设仓的判定依据
  • “量大总仓调、量小就地备”的好处
  • 如何减少仓库的临时爆仓
  • 自建仓库还是外租仓库?
  •  

    第四讲:如何提高盘点的有效性?

  • 盘点的KPI指标有哪些?
  • 盘点各KPI指标的关系?
  • 盘点亏或盈应不应该罚
  • 全面盘点的工作流程如何?
  • 盘点准备工作做些什么?
  • 盘点管理的难度是什么?
  • 四种盘点方式的比较?
  • 盘点的三种形式
  • 盲盘与实盘的比较
  • 车间物品怎么盘?
  •  

    第五讲:库存管理的挑战是什么?

  • 存放于仓库的物品都算库存吗
  • 我们为什么要备库存
  • 库存过高的缺点有哪些
  • 财务管理的三张表
  • 占用大量资金的后果
  • 哪家公司会倒闭?
  • 造成现金流问题的主要原因
  • 企业老总对库存管理的要求有哪些?
  • 老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?
  • 什么是“零库存管理”
  • 衡量库存是否积压的指标有哪些
  • 什么是库存的天数
  • 库存周转率的不同算法?
  • 如何计算某单品在单库的周转率
  • 如何计算公司总库存的周转率
  • 造成公司总库存周转缓慢的因素有哪些
  •  

    第六讲:如何做好库存的补货管理?

    第一节:如何做好原材料和成品库存的补货管理

  • 如何选择适合的补货方
  • 什么是定量补货法
  • 如何确定补货点?
  • 影响补货点的因素
  • 如何确定补货量?
  • 如何计算经济订货量
  • 采购订货的成本包括哪些内容
  • 狭义库存持有成本包括哪些费用
  • 广义库存持有成本包括哪些费用
  • 如何计算平均狭义库存持有成本率
  • 为什么要计算单品库存持有成本
  • 什么是定期补货法
  • 定期补货法示意图
  • 两种补货法的比较
  • 如何确定定期法的订货日期?
  • 影响定期法补货量确定的因素有哪些
  • 情况:当定期间隔等于订单响应期时
  • 情况二:当定期间隔长于订单响应期时
  • 当订单响应期太长时?
  • 什么是滚动式补货
  • 滚动式补货的利与弊
  • 第二节:如何做好备件库存的补货管理

  • 什么是备件、耗材
  • 衡量备件(耗材)库存是否积压的指标是什么
  • 备件(耗材)仓库应该归哪个部门管理
  • 如何做好备件性物品的库存管理
  • 备件库存如何分类管理
  • 什么是备件生命期 浴盆曲线
  • 备件浴盆曲线的指导意义是什么
  • 如何做好备件的补货管理
  • 使用部门如何制定‘备件需求计划’
  •  

    第七讲:如何提高物料拣货配送的效率?

  • 拣货(发料)的KPI
  • 哪些因素会影响拣货绩效
  • 如何建立拣货员的绩效工资制度
  • 什么是多仓拣配与单仓拣配
  • 多仓拣配单仓拣配的比较
  • 拣货运作的流程如何?
  • 各阶段会出什么问题?
  • 拣货计划何时下给仓库
  • 如何按照提货时间分配拣货单
  • 拣货的两种基本方法
  • 如何实施播种法?
  • 两种拣货方法的比较
  • 借助WMS软件对拣货单进行再分配
  • 如何避免拣(发)错货?
  • 领料与发料
  • 如何做到“先进先出”
  • 掏式摆放如何改
  • 如何禁止叠放物品
  • 硬件设施对拣货的帮助
  • 成品出货的流程?
  • 成品出货的主要问题?
  • 成品出货的数量纠纷怎么办
  •  

    第八讲:如何降低仓储管理的损耗?

  • 仓储管理不当造成的损耗有哪些?
  • 看不见型损耗的产生原因
  • 看得见型损耗的缘由会有哪些?
  • 不同存放物的仓储要求有哪些?
  • 仓库的设计要求
  • 仓库如何防潮?
  • 双门制
  • 仓库静止时的管理侧重点?
  • 板货标识的形式
  • 完整板货标示的基本内容
  • 板货标示的作用有哪些?
  • 堆码操作要求
  • 堆码’如何定量?
  • 堆码’为什么要定量
  • 非托盘式仓库如何定量
  • 如何计算各物品的库容需求?
  • 垛堆法图示
  • 如何管理好待定物品和不能用物品
  • 退货的管理
  • 仓库管理的5S要求
  • 安全管理的防范?
  • 如何防治野蛮操作?
  • 什么是危险品
  • 如何做好危险品的仓储物流管理
  • 仓库日常巡查制度
  •  

    第九讲:如何选择与维护物流设备?

    第一节:货架设施的选择

  • 设计货架所需考虑的因素
  • 货架的一般分类
  • 低位货架
  • 低位货架图示
  • 悬臂式货架
  • 其他货架
  • 中高位货架
  • 巷道货架的类别
  • 第二节:叉车设备的选择及保养

  • 如何选购叉车
  • 叉车的动力分类
  • 特殊的叉车及配具
  • 如何做好叉车的保养
  • 叉车是买好还是租好
  • 第三节:冷链设备

  • 冷库的种类
  • 冷库的主要安全隐患
  • 冷藏车的种类
  • 第四节:其他设备

  • 托盘类
  • 托盘是租好还是买好
  • 托盘国际标准共有6种规格
  • 中国的托盘标准
  • 其他器具
  • 填充气袋
  •  

    第十讲:如何做好物流运输的外包管理?

    第一节:降低运输成本的方法有哪些?

  • 运输管理的挑战有哪些?
  • 运输管理的KPI
  • 如何降低物流运输成本
  • 四种运输工具的比较
  • 我们应该选择哪种运输工具为好?
  • 运管理模式的三种选择?
  • 某物流公司各种运输形式的成本比较
  • 如何降低运输的损耗
  • 第二节:如何实施物流外包的招投标?

  • 物流招标的方式
  • 如何实施物流外包招投标?
  • 如何准备招标文件
  • << 投标人须知 >>
  • 评标方法有哪两大类别?
  • 某公司的评标案例
  • 第二步:计算平均报价值
  • 第三步:计算商务标得分
  • 第四步:计算综合评分值
  • 如何评定技术标?
  • 第三节:如何评估物流服务商?

  • 物流企业分类与评估指标运输型物流企业的评定内容?
  • 经营状况
  • 资产
  • 设备设施
  • 管理及服务
  • 人员管理
  • 信息化水平
  • 什么是第四方物流?
  • 物流商的愿望?
  • 货运服务的类型
  • 不同货运公司的评估侧重点
  • 仓储服务商的设备设施
  • 外租仓库的要点
  •  

    第十一讲:如何提高物流仓储的电子化水平?

  • 四大信息管理系统
  • WMS系统-仓储管理系统
  • 什么是物联网-Internet of things  - IOT
  • 四种信息传感设备
  • 为什么要用物流条码技术?
  • 条形码的分类
  • 物流条码如何编制
  • 条形码技术的组成部分
  • 手持终端的组成部分
  • 什么是RF实时技术?
  • RF手持终端电子体系的费用
  • 什么是RFID?
  • 为什么要用RFID
  • 三种仓管方式的比较
  •  

     

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